Zukunftsfähige Zusammenarbeit gestalten

Agile Arbeitsweisen sind heute in vielen Unternehmen zum Standard geworden – sowohl in der IT als auch darüber hinaus. Doch Agilität ist weit mehr als nur ein Methodenbaukasten. Richtig eingeführt und gelebt, schaffen agile Prinzipien die Basis für innovative Produkte, effiziente Prozesse und eine Unternehmenskultur, die auf Zusammenarbeit, Transparenz und kontinuierliches Lernen setzt.

Warum Agile Coaching?

Viele Teams starten mit großer Motivation und oft ohne externe Unterstützung in die agile Transformation und führen in Eigenregie Frameworks wie zum Beispiel Scrum, Kanban oder LeSS (Large Scale Scrum) ein. Doch ohne fundierte Erfahrung und gezielte Begleitung besteht die Gefahr, dass sich Teams verzetteln, Prozesse nur oberflächlich verändern oder agile Prinzipien im bestehenden hierarchischen Denken untergehen. Das führt dann dazu, dass Agilität irgendwann als verbrannt gilt: „Agil geht bei uns nicht“.

Damit das nicht passiert, unterstütze ich als erfahrene Agile Coach Organisationen dabei, agile Arbeitsweisen nicht nur einzuführen, sondern wirklich zu verankern – in Prozessen, im Mindset und in der Unternehmenskultur.

Agile Coaching mit Praxisbezug

Mit einem Mix aus Coaching, Training und operativer Unterstützung begleite ich Teams auf Augenhöhe.

Mein Leistungsspektrum umfasst:

• Trainings zu agilen Methoden und Prinzipien
• Workshops zur Strategieentwicklung, Teamentwicklung und zum Aufbau einer agilen Kultur
• Langfristige Begleitung von Teams als Agile Coach oder Interims-Scrum Masterin

Dabei bringe ich nicht nur theoretisches Wissen mit, sondern langjährige operative Erfahrung aus Softwareprojekten in verschiedensten Rollen. Durch meine eigene Entwickler-Erfahrung kann ich Probleme mit Teams auf Augenhöhe besprechen.

Ich weiß, worauf es in der Praxis ankommt und wie sich agile Prinzipien wirksam in den Arbeitsalltag integrieren lassen.

Ich unterstütze Teams dabei,

• klare Produktvisionen und messbare Ziele zu entwickeln
• Anforderungen gemeinsam zu verstehen und zu strukturieren
• Backlogs effektiv zu pflegen (Schätzung, Priorisierung, Detaillierung)
• Entscheidungsprozesse, Retrospektiven und Teamworkshops zielführend zu gestalten
• Konflikte zu klären und Hindernisse aus dem Weg zu räumen
• die Zusammenarbeit im Team und mit anderen Teams nachhaltig zu verbessern

Im Fokus steht dabei immer ein Ziel: Die Selbstorganisationsfähigkeit und Eigenverantwortung der Teams zu stärken, damit sie langfristig auch ohne externe Hilfe erfolgreich agieren können.

Du möchtest die Zusammenarbeit in deinem Team weiterentwickeln?

Lass uns ins Gespräch kommen – über deine aktuellen Herausforderungen und darüber, wie agile Arbeitsweisen dich und dein Team dabei unterstützen können.